统一部署、交叉检查，协同联动开展工作
南沙一、二期港容港貌工作由党委统一部署，将港容港貌工作提升到讲政治的高度，由党委书记、副书记亲自抓。我们成立港容港貌专项小组，建立工作档案，明确划分责任区域，落实部门责任制，设立部门专员和分管领导。根据目前一、二期一体化运作的实际情况，我们启动一、二期定期或不定期交叉互相检查模式，将专项检查与常态化检查相结合，协同联动开展工作。
加大督促力度，紧抓整改进度
针对检查中发现的问题，我们逐个明确整改要求、整改期限，及时以图文形式将问题反馈至各责任部门督促整改，做好检查问题“回头看”工作和整改落实情况台帐登记，紧抓整改进度。同时，我们建立微信工作群进行实时协调和沟通，统一采购发放扫把、铁铲、水枪等港容港貌工属具。
自今年1月份以来，南沙一、二期进行港容港貌检查十余次，发现并督促完成整改的问题近150个，针对宿舍区衣物乱挂、大堂快递堆放、港区保洁、杂草等突出问题，我们采取安装美观衣架统一宿舍区衣物凉晒，申请快递丰巢箱统一快递收放，协调物业公司、饭堂及绿化公司进行港口环境常态化管理等一系列整改措施对港区进行美化。
开展特色活动，确保成效落到实处
今年以来，我们结合党、团工作，先后两次组织约300余名党、团员组成突击队到现场开展港容港貌修整活动，对堆场、码头前沿、宿舍区等地进行杂草、白色垃圾、烟头及杂物等进行清除处理，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和青年团员模范带头作用。
今年6月份，操作部制定了《港区环境保护日》方案，将每月第二、三、四周的星期三定为“环境保护日”，联合劳务公司与拖车公司开展港区环境维护工作，细分责任区域和人员职能，与港容港貌相结合开展活动，切实做到付出努力、抓出成效。
建立长效机制，推进常态化工作开展
随着港容港貌工作的逐步推进，我们通过自查自纠和集团检查扣分情况，将问题进行归纳总结，将堆场除草和保洁工作作为短板攻克的两大难、重点工作，深入开展以“抓重点、补短板、强弱项”为目标的整治工作。我们多次与绿化公司及物业公司沟通协调，与两个公司达成共识，由绿化公司负责派人进行每周两次港区除草工作，由物业公司每日两次派人负责从码头前沿至堆场区域的白色垃圾清理工作，同时，指定责任区部门对此两项工作进行实时监督，建立除草保洁专项微信群及时以图片形式报送整改情况，形成常态化管理模式。
我们深刻认识到企业环境及港容港貌优化提升工作的重要性和必要性，坚持以问题和成果为导向，高标准、严要求认真抓好港容港貌的检查和整改。南沙一、二期的港容港貌工作任重道远，我们会时刻紧绷港容港貌提升这根弦，为建设美丽港区持续努力。
