会议提出:今年是加快推进南沙一、二期一体化运作,尽快发挥整合资源优势的关键一年。南沙一、二期今年的目标是完成集装箱吞吐量1130万TEU。我们要紧紧把握港航业发展态势和港口竞争的特点和规律,处理好港口与口岸单位以及客户之间的关系,深化合作,凝聚共识,不断拓展发展空间,赢得更多的竞争优势和发展先机;我们要加快推进一、二期整合工作,加大改革调整力度,充分发挥整合优势;要积极推进重点建设项目,努力解决生产不充分不平衡的问题;我们要坚定不移强化精细化管理,运用创新发展的理念和手段,促使公司在建设国际航运中心进程中发挥更大作用。要加快广州国际航运中心建设,打造高效、安全、绿色,具有国际化竞争能力的内外贸枢纽港口龙头企业。
南沙一、二期党委书记、公司总经理刁素芳作了总结讲话,对2018年工作提出了三点要求:一是公司管理层和党工团组织要紧紧依靠员工、爱护员工、以员工为中心,让员工充分体验到“劳动有所爱,劳动有所乐,劳动有所得”,让员工共享企业发展成果,要突出员工建设、突出能力建设,加强支部建设;二是公司员工要满怀信心,统一思想,紧紧围绕公司年度中心工作任务,为公司发展倾注自己的心血和汗水,年底向董事会交出满意答卷;三是公司上下思想上要保持高度一致,要加快推进南沙一、二期一体化运作整合。2018年我们的工作重点是要做好“十个抓手”:抓指标进度、抓安全、抓操作效率、抓服务、抓项目、抓保障、抓成本及风险防控、抓整合改革、抓党建带工建团建及廉洁从业、抓绿色美丽港区和企业民生、文化建设。
本次大会,公司党政工领导还为获得南沙一、二期2017年度先进集体和先进个人代表颁发了荣誉牌匾和荣誉证书。