会议提出：今年是加快推进南沙一、二期一体化运作，尽快发挥整合资源优势的关键一年。南沙一、二期今年的目标是完成集装箱吞吐量1130万TEU。我们要紧紧把握港航业发展态势和港口竞争的特点和规律，处理好港口与口岸单位以及客户之间的关系，深化合作，凝聚共识，不断拓展发展空间，赢得更多的竞争优势和发展先机；我们要加快推进一、二期整合工作，加大改革调整力度，充分发挥整合优势；要积极推进重点建设项目，努力解决生产不充分不平衡的问题；我们要坚定不移强化精细化管理，运用创新发展的理念和手段，促使公司在建设国际航运中心进程中发挥更大作用。要加快广州国际航运中心建设，打造高效、安全、绿色，具有国际化竞争能力的内外贸枢纽港口龙头企业。

    南沙一、二期党委书记、公司总经理刁素芳作了总结讲话，对2018年工作提出了三点要求：一是公司管理层和党工团组织要紧紧依靠员工、爱护员工、以员工为中心，让员工充分体验到“劳动有所爱，劳动有所乐，劳动有所得”，让员工共享企业发展成果，要突出员工建设、突出能力建设，加强支部建设；二是公司员工要满怀信心，统一思想，紧紧围绕公司年度中心工作任务，为公司发展倾注自己的心血和汗水，年底向董事会交出满意答卷；三是公司上下思想上要保持高度一致，要加快推进南沙一、二期一体化运作整合。2018年我们的工作重点是要做好“十个抓手”：抓指标进度、抓安全、抓操作效率、抓服务、抓项目、抓保障、抓成本及风险防控、抓整合改革、抓党建带工建团建及廉洁从业、抓绿色美丽港区和企业民生、文化建设。
    本次大会，公司党政工领导还为获得南沙一、二期2017年度先进集体和先进个人代表颁发了荣誉牌匾和荣誉证书。