2月2日，南沙一期、南沙二期在海港大厦召开2018年年度工作会。公司高管，各部门经理、职能经理，主任参加了会议。会上，李小毛副总经理代表南沙一期管理层作了主题为《迎接新时代，追求新作为——努力实现更高质量的发展》的工作报告；李劲红副总经理代表南沙二期管理层作了主题为《迎接新时代，追求新作为——全力推进广州国际航运中心建设再上新台阶》的工作报告。各相关部门就如何加快开展南沙一期、南沙二期一体化整合工作以及2018年重点工作等议题分组展开了讨论，并提出了建议措施和工作计划。

           会议充分肯定了两个公司全体员工在2017年取得的优异成绩。2017年，两个公司各项工作稳步推进，南沙一期全年完成集装箱吞吐量580万TEU, 南沙二期全年完成集装箱吞吐量505.63万TEU，都为董事会和股东方下达的各项指标做出了积极努力。其中南沙二期集装箱吞吐量、营业收入和利润均创历史最好水平，全面圆满的完成了董事会和股东方下达的各项指标，也为全面投产十周年交上了一份满意的答卷。
        会议提出了2018年工作目标：南沙一期完成集装箱吞吐量595万TEU，利润总额1.4亿元；南沙二期完成集装箱吞吐量535万TEU，利润总额3.08亿元；杜绝重大事故、杜绝工亡事故、杜绝重伤事故、杜绝中暑事故、杜绝中毒事故五个杜绝的安全目标。

           公司党委书记、总经理刁素芳在会上强调：两个公司上下要全面贯彻落实建设国际航运中心新三年行动计划，完成自由贸易区向自由贸易港的转变，并就2018年的工作重点提出“10个抓”的工作思路: 抓好生产进度、抓好码头安全、抓好操作效率、抓好码头服务、抓好重点项目、抓好生产保障、抓好成本及风险防控、抓好一二期整合及内部改革、抓好党建带工建团建及廉洁从业、抓好绿色美丽港区和企业民生、文化建设。他指出：2018年是全面建设广州国际航运中心新三年行动计划的开端之年，要求公司上下要坚定信心，认真贯彻落实十九大会议精神和今年的工作部署，按照习近平总书记的要求“撸起袖子加油干”，改革创新，砥砺奋进，全面完成今年的工作任务和生产经营指标，把两个公司建设成为运营高效、股东满意、员工幸福的美丽港区！