10月19日，南沙海港公司召开了第三季度生产经营分析会，会议听取了公司操作部、技术部、业务部、人力资源及安全部以及财务部对今年生产运营、货类、成本费用、安全管理、预算执行情况等方面的分析。会上，陈志毅总经理对2016年前三季度主要生产经营指标完成情况以及运营成本做了详细分析，提出目前码头生产方面存在的问题，强调生产效率和服务是公司生存和竞争的立根之本，对船公司明年航线布局和选港具有重要影响；号召公司上下要围绕提升效率和服务方面集思广益、群策群力，落实精细化管理工作的落实，保持好目前良好的发展势头。公司管理层、各部门经理、主任参加了此次会议。
    公司今年前三季度保持了良好发展势头，集装箱吞吐量、营业收入及利润均按年度计划超额完成，利润更是提前一季度超额完成全年计划指标。前三季度，共完成集装箱吞吐量351.17万TEU，同比增长8.42%，为年度目标448万TEU的78.4%；新增14条航线，合计外贸航线73条。营业收入比上年同期增加1亿元，增长15.25%;利润总额达2亿元，比上年同期增长86.35%,是全年利润指标107%。
    会议分析了三季度公司生产经营中存在的问题，对四季度工作目标提出了明确的要求。四季度公司完成的集装箱114万TEU，月均38万TEU；全年完成集装箱吞吐量465万TEU的奋斗目标。确保完成董事会考核口径的利润总额的奋斗目标。安全管理符合2016年公司工作会安全目标的要求。
    陈志毅总经理肯定了三季度生产经营工作所取得的成绩，为四季度生产经营工作指明了方向。他指出，四季度公司要从口岸、效率、直客三个方面着手，重点抓好生产组织、作业效率和服务；落实好精细化管理工作，做好基础数据的统计和分析，并科学地提出改善管理；向信息化、数字化要效率，加快推进网上自助办单项目、重新开发EDI系统、码头地理信息安全管理系统建设；抓好港池疏浚项目，新建仓库，海关A类监管场所验收，一、二期一体化管理等年度重点项目和重点工作的推进和落实；持续加大安全工作的管理力度，严防死守，确保年度安全目标的实现；加大应收账款催收力度，力争降低应收账款余额至合理的水平。
    陈志毅总经理强调，四季度要全力以赴保持目前良好的发展势头，确保明年能延续今年外贸增长的比率，做到航线调整能在公司总量不减的前提下进行，为明年的持续发展打好坚实的基础。