会议充分肯定全体员工在十二五期间以及2015年为公司发展做出的贡献，并明确2016年工作的重点是成本管控。 会议提出要全民动员，自上到下全面树立成本管控的思想。受经济大环境的影响，近年来外贸集装箱发展遭遇瓶颈。在目前的情况下，经济效益的提升不能指望箱量猛增或费率的增长。需要全员树立成本管控的思想，在着力提升公司的核心竞争力，稳定和留住客户的同时，以降低成本和优化业务结构为抓手，大胆尝试、改变工作思路，从一切不合时宜的思维定势、固有模式、路径依赖中解放出来，努力实现平稳发展的新局面。会议强调要立足自身，对标先进，积极向周边码头学习，寻找我们的短板所在，全方位对标，认真分析，制定有效措施，强化对预算的执行力度，切实有效地控制并降低成本，并在成本下降、效益提升的同时，让公司全体员工共享公司的发展成果。

公司总经理为2014年度优秀OC小组成果颁奖

公司总经理与各部门签订综治、计生、安全责任状